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マーケティング戦略分析 [ 2014年3月3日 ]

政府系の華潤集団、顧客ニーズを重視して躍進(5)
PBのさらなる発展がカギ
同社はPB(プライベートブランド)戦略も積極的に推し進めている。PB製品は製造や流通コストが抑えられるため、一般的にナショナルブランド(メーカー品)より価格が10~20%低く、利益は10%ほど高い。ただ、中国では浸透が遅れており、聯華超市やウォルマート、カルフールなどもPB事業で苦戦中と伝えられている。大量の製品を傘下チェーンで一斉に売り出すというのがPB戦略の要の一つだが、広大な中国市場ではなかなか機能していないのが現状のようだ。……

 


 

マーケティング戦略分析 [ 2014年2月27日 ]

政府系の華潤集団、顧客ニーズを重視して躍進(4)
マルチブランドとM&A戦略
華潤万家の親会社の華潤創業は3大事業戦略として、(1)M&Aによる店舗拡大、(2)海外企業とのパートナーシップ、(3)市場ニーズに応じた経営(サービスの多角化と品質重視)、を掲げている。華潤万家もこの方針に従って事業を進めてきた。……

 


 

マーケティング戦略分析 [ 2014年2月25日 ]

政府系の華潤集団、顧客ニーズを重視して躍進(3)
「ファミリーカルチャー」を重視
華潤万家は中国最大の小売チェーン企業の一つだ。中国連鎖経営協会がまとめた「2012年中国チェーン企業ランキング」によると、蘇寧雲商集団(1240億元)、百聯集団(1221億元)、国美電器(1175億元)に次いで第4位にランクイン。売上高は前年比13.8%増の941億元だった。……

 


 

マーケティング戦略分析 [ 2014年2月20日 ]

政府系の華潤集団、顧客ニーズを重視して躍進(2)
スーパーからドラッグストアまで手掛ける華潤
華潤創業は傘下に数多くのブランドを抱える。小売部門では、スーパーマーケットの「華潤万家」「蘇果」、ショッピングセンターの「歓楽頌」、高級スーパーの「Ole'」「blt」、伝統工芸品など販売の「中芸」、漢方薬販売の「華潤堂」、ドラッグストアの「VIVO采活」、コンビニエンスストアの「VanGO」、ワイン専門店の「voi_la!」、カフェの「パシフィック・コーヒー」などを運営する。……

 


 

マーケティング戦略分析 [ 2014年2月10日 ]

政府系の華潤集団、顧客ニーズを重視して躍進(1)
中国を代表するコングロマリット
華潤(Huarun)ブランドで名高い、コングロマリットの華潤集団。小売部門では、スーパーからワイン専門店、ドラッグストアまで幅広く事業を展開する。中国政府系でありながら、「ファミリー」を重視する経営理念。一方で、大胆不敵とも言えるM&Aを繰り返し、企業規模をどん欲に拡大している中国小売業界の雄の戦略に迫る。……

 

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