同社の成功のカギは、主力部門を267グループに分け、それぞれに製品企画や販売方式の全権を任せるユニークな経営方針にある。いわばファッション業界のアメーバ方式だ。各グループは製品モデル、サイズ展開、価格、販促方法などを決める裁量が与えられる。朝会では前日の販売状況が報告され、それを元にグループごとに次の戦略を練っていく。それぞれが独立した企業体のようで、ライバルは他のグループ。お互いに切磋琢磨しながら販売拡大にまい進していくことが同社の原動力となっている。……
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