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【第629回】 “失われた”時代の経験が活かせるのでは?

“無印な良品”求める「平替」(ピンティ)とは?

2024年7月17日更新

 会報誌6月号で、「平替」(ピンティ)トレンドを分析・レポートしています。

 アフターコロナとなり、イケイケドンドンが期待された中国消費。しかし、いざフタを開けてみると、将来の先行き不安から節約志向の消費マインドが蔓延しています。

 中国で「反向(リバース)消費」と呼ばれる、クオリティ、パーソナライズ、サステナビリティなど消費に理性を求める行動がトレンドとなるなか、「平替」というワードがホットになっています。

 平替とは、直訳で「安価な代替品」のこと。同じ性能や効能が得られるのであれば、よりコストパフォーマンス(コスパ)が良い代替品(ブランド)で結構という思考です。

 しかしここで間違ってはならないのが、かつての“安かろう悪かろう”ではダメということ。値段が安くても、そもそも品質が劣る商品であれば、見向きもされないことを認識すべきです。

 これはまさにバブル崩壊ながら無印良品やユニクロが順調に業績を伸ばしていった時代背景と重なるのではないでしょうか。

 これまでも「網易厳選」や「淘宝心選」、「小米有品」などネットやIT系大手が仕掛けた“MUJI”風ノンブランドが一世を風靡したこともあります。

 一方、昨今の「平替」は単なるノンブランドではなく、ノンブランドの「ブランド化」したもの。つまりこちらも無印良品やユニクロが歩んだ路線といえるでしょう。

 ドライヤーの「Laifen」(徠芬・ライフェン)、カフェチェーンの「ラッキン」と「コッティ」、ヨガウェアの「MAIA ACTIVE」、掃除機の「TINECO」(添可)と「DREAME」(追觅)等々、いずれも「平替」からスタートして、いまやれっきとした大ブランドです。

 中国が“無印な良品”を求めるようになった時代に突入するなか、日本企業にもできることがたくさんあるように思えてなりません。
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